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1. Compensation & Benefits (보상 및 복리후생): 조직이 직원들에게 제공하는 모든 형태의 금전적 보상과 비금전적 혜택을 관리하는 인사(HR)의 핵심 기능이다
- Compensation (보상): 직접적 금전 보상을 의미하며, 기본급 (연봉, 월급, 시급 등), 변동 급여 (성과급, 인센티브, 보너스, 커미션), 수당 (초과근무수당, 직책수당 등)을 포함한다.
- Benefits (복리후생/혜택): 간접적 비금전 보상을 의미하며, 4대 보험, 퇴직 연금, 건강 보험, 유급 휴가 (연차, 병가), 교육 지원, 경조사 지원, 사내 복지 시설 등을 포함한다.
목적: 기업의 경영 전략과 인재 전략을 지원한다.
- 인재 유치 (Attraction)
- 인재 유지 (Retention)
- 동기 부여 및 성과 향상 (Motivation & Performance)
- 공정성 및 형평성 확보 (Fairness & Equity)
- 운영 효율성 및 규정 준수 (Efficiency & Compliance)
2. PM(Performance Management, 성과관리): 조직과 개인이 명확한 목표를 중심으로 동일한 방향을 바라보고 일할 수 있도록 만드는 지속적인 프로세스 및 시스템
목적
- 조직 및 개인 성과 향상: 명확한 목표 설정과 지속적인 관리를 통해 직원과 조직 전체의 생산성과 효율성을 높인다.
- 전략적 목표와 개인 목표의 일치: 개개인의 노력이 조직의 광범위한 전략적 목표 달성에 기여하도록 유도.
- 직원 개발 및 성장 지원: 성과 개선 계획 및 개발 기회를 제공하여 직원의 역량 향상과 장기적인 성장을 촉진.
- 동기 부여 및 참여 증진: 목표 달성 과정에 직원을 참여시키고, 노력과 결과에 대한 공정한 인정 및 보상을 통해 동기를 부여
- 투명하고 객관적인 관리: 성과 지표(KPI 등)를 기반으로 객관적인 성과 측정이 가능하게 하여, 인사 관리의 공정성과 투명성을 확보
3. L&D(Learning & Development, 학습 및 개발): 인적자원관리(HR)의 핵심 기능 중 하나로, 직원들이 현재 및 미래의 역할을 더 효과적으로 수행할 수 있도록 필요한 기술, 지식, 행동 양식을 체계적으로 습득하고 개발시키는 과정을 포괄한다.
목적
- 직무 성과 향상: 직원들이 자신의 현재 업무를 더 효율적이고 효과적으로 수행하는 데 필요한 구체적인 기술과 지식을 제공
- 기술 격차 해소: 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 맞춰 조직에 필요한 새로운 기술(예: AI, 데이터 분석 등)을 직원들에게 교육하여 기술 격차를 줄인다.
- 인재 유지 및 확보: 직원들에게 성장 기회를 제공함으로써 직무 만족도를 높이고 이직률을 낮추며, 우수한 인재를 유치하는 데 기여
- 조직 목표 달성 기여: L&D 이니셔티브를 조직의 전반적인 비즈니스 목표 및 전략과 연계하여, 학습 활동이 궁극적으로 조직의 성공에 직접적으로 기여
- 학습 문화 및 혁신 촉진: 조직 내 지속적인 학습 분위기를 조성하고, 이를 통해 민첩성과 혁신을 장려
- 리더십 개발: 미래의 리더를 양성하기 위한 리더십 개발 프로그램을 운영하여 조직의 안정적인 승계 계획을 지원